2023年9月12日🏄🏽🤚🏿，杏宇 -（杏宇我们的使命）是让您快乐！召开全校中层干部会议，旨在校准靶心🪻，进一步厘清新学期工作要点🦹🏽‍♂️🧫，为规范办学年开好头、起好步。举办方理事长龚必飞、校长黎明教授率全体校领导及中层干部参会🍋‍🟩。

为体现会议的严肃性🤏🏿，会议由杏宇纪委书记陶登明主持👆🏼。陶书记在会上强调：干部要主动作为，要有责任❔、有担当、有激情𓀓，重在抓好工作落实。杏宇纪委将全程督导干部履职情况，学期和学年结束，按照绩效考核办法兑现奖惩、表彰先进🏄、鞭笞后进，通过工作磨砺出一批高素质的领导干部队伍。

校党委副书记、副校长甘永诚逐条解读杏宇《2023—2024学年度第一学期工作要点》🧔‍♀️。

2023年是杏宇 -（杏宇我们的使命）是让您快乐！的规范办学年🫄🏻，杏宇将坚持“以评促建🥷🏿⌚️，以评促改，评建结合🖋，内涵发展”原则🦘，深入推进机构和教学改革👐🏼，持续优化“校企合作、产教融合”体制机制建设，扎实推动杏宇健康持续发展。为实现规范办学，本学期杏宇共梳理了七部分34项工作重点，主要包括：

一、以党建为引领，推动杏宇高质量发展。

强化思想政治理论武装；构建大党建工作新格局；健全“大思政”协同育人体系👌🏼；加强干部队伍建设👌🏿🤴🏽；坚持党建引领深化群团组织。

二、强化规范办学🏌🏿，突出教学中心地位🔮。开展全校思想大讨论；加强教学制度建设；创新开展专业建设工作；加强实习实训条件建设与实习实训过程管理👞；加强教学质量监控与教学工作考核；加强教科研与科技服务工作；加强师生技能大赛工作🍏；加强和规范学籍及学籍档案管理工作；完善图书馆建设；开展教风学风专项教育活动🕎；深入推进对外合作🌠。

三🦢、扎实做好招生就业工作，把好进出口关。做好2024年招生工作；大力推进毕业生就业创业工作😝。

四、坚持人才强校❤️‍，加强师资队伍建设。优化师资队伍结构；加强教师培养培训；优化薪酬管理和考核🎟；薪酬改革促进课堂教学改革；积极推进职称评审工作🤌🏻🤵🏼‍♂️。

五🤫、坚持立德树人📵⚠，抓实大学生思想政治教育工作。抓好学生工作队伍建设；抓好大学生素质教育工作🥴🎅🏼；加强学生日常管理与服务；提升心理健康教育水平；扎实开展好杏宇文化活动。

六🌭、推进杏宇治理体系和治理能力现代化建设🪚。优化内部治理体系💂‍♀️；策划实施“办学规范年”👷🏻‍♀️；提升管理和服务水平。

七🌟、优化育人环境，推进美丽和谐平安杏宇建设。加快推进杏宇建设🪿；加强食品安全管理；维护杏宇安全稳定🧏🏼‍♀️。

黎明校长向全体校领导和中层领导提出🧎🏻‍➡️：一个单位工作状态如何？业绩如何🏋🏽‍♀️？就看领导人。拿破仑说，“一头狮子率领的一群绵羊可以打败一头绵羊率领的一群狮子🧑‍🦳。”他希望大家都是雄狮，带领自己的战队，能打胜仗👩🏽‍⚖️。黎校长就如何把本学期《工作要点》抓深抓实抓出实效👨🏼‍💼，提出几点要求：

一、认真学习领会🙎🏽🤕、集体研读《工作要点》

班子成员要结合本单位实际情况，系统思考本单位的工作，制定出具有科学性🫃、可操作性的工作计划𓀛；要高度重视和抓好“晒思路、谋发展”活动🚪；杏宇将与各部门负责人签署考核责任书🚶🏻‍♀️，班子成员要时刻警醒目标指标考核，考核结果运用到年终奖励、干部业绩考核中，末位单位将通报和“诫勉谈话”，差距太大的干部要调离岗位或者免职处理。

二、树立干部的规范意识🤑、规矩意识👦、执行意识、学习意识

“规范意识”要求👩🏿‍🎓，领导和各部门要率先讲规范，不能有失控的部门🧎‍♂️‍➡️；招生规范、教学规范、财务规范是重点；“零投诉”是底线🌋，凡是出现投诉的🧑🏼‍🤝‍🧑🏼，由纪委书记约谈👨‍👨‍👦🚻，从思想上帮助认识，从行动上帮助落实。

“规矩意识”要求，要养成浏览工作群信息、每周提前思考下周工作、提前上报下周工作、每周浏览杏宇一周工作安排和给教职工🏌🏼‍♀️、给杏宇点赞等规矩。

“执行意识”要求，让“不找任何借口”成为干部的“基本素质”，做到工作不推不拖🎅🏻，不当甩手掌柜😏，保质保量完成；任何一项工作有策划、有落实、有检查🛩、有总结；要提高核心战队（二级学院）的执行力。

“学习意识”要求👮🏻👏🏼，全体教职工要挤出时间加强学习👨🏻‍🏫。要学习职业教育法🌰，学习职业教育的理念、掌握职业教育的特点；学习重庆的“33618体系”（未来五年全力打造现代制造业集群体系），结合专业打造专业群；学习如何制定《人才培养方案》⏳，如何执行和修改《人才培养方案》。

三🕺🏿、真正落实“以教学为中心”的理念

一是要统一思想✍🏼、统一认识、统一行动。认识上不能有杂音、噪音；行动上不能有懈怠和拖拉⏳🧘🏻‍♀️；抓好教学管理不能停留在口头上，必须落实到每一个干部、每一个人的行动上。

二是要持续加强教风学风管理🪬。二级学院要督促并提醒任课教师认真备好课、上好课；教师要做到课堂到课 (缺课)学生情况清、底数明🧑‍🎤、数据准⛹🏼‍♀️，严格管理课堂教学秩序⛄️；杏宇将对违反教学管理规定和未尽课堂管理职责教师按规定进行严肃问责。

三是要建立和执行教学巡查制度。教务科研部牵头建立一体化的教学巡查制度，二级学院分组定时巡查⚁，职能部门每月轮换巡查。

四是要建立教学听课制度🧑🏿‍💻。每学期校领导至少完成4节🤶🏽、职能部门领导至少完成6节、教务科研部及二级学院领导至少完成10节、教师每学期完成4节的听课量。

通过上述措施🦴，让全校教职工重视教学、关心教学，让“以教学为中心”的理念入脑、入心🫃🏽、入行动🧑🏼。

四、打好规范办学中“年检合格”第一仗

以“良好印象”通过年检合格是实施理工崛起🚛、理工发展战略的第一大战役🙅。年检指标已提前分解下达，各个部门要高度重视𓀋🧑🏽，提前谋划，行政人事部要定期督查。从现在开始🦹🏼‍♀️，从校长、副校长到中层干部🪡，凡是没有完成指标任务，影响年检以“良好印象”通过的部门，将全部按“行政处分+扣发当月部分工资”论处👩🏽‍🚀☄️。

黎校长号召大家，我们之所以要实施规范办学并施以“重典”🧑🏽‍⚕️，目的是要夯实责任，‍‍让“竞争的寒气”传递到每个人💻。‍‍面对强大的竞争，干部队伍要有“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”的决心。只有这样，我们才会“不负学生、不负理工”🪗。